【集團(tuán)資訊】干部月度綜合例會(huì)——搶抓機(jī)遇提質(zhì)效 全力沖刺定勝勢(shì)

8月7日，秦川集團(tuán)干部月度綜合例會(huì)在寶雞召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬旭耀出席會(huì)議并講話(huà)。馬旭耀董事長(zhǎng)分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，回顧總結(jié)7月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，并對(duì)8月份重點(diǎn)工作提出要求。

馬旭耀董事長(zhǎng)號(hào)召全體干部：

★按期完成戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)批，高效追蹤落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)。

★積極推進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)拓展，全力搶抓售后市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

★協(xié)同部門(mén)嚴(yán)格管控費(fèi)用，確保數(shù)據(jù)體現(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。

★監(jiān)控檢查消化積壓庫(kù)存，有效完成降本控費(fèi)任務(wù)。

★強(qiáng)化研發(fā)費(fèi)用管理控制，優(yōu)先保障市場(chǎng)急需項(xiàng)目。 

★全面提升市場(chǎng)響應(yīng)速度，強(qiáng)化銷(xiāo)售服務(wù)溝通協(xié)同。

★落實(shí)精細(xì)計(jì)劃精益管理，全力降低生產(chǎn)制造成本。

★重點(diǎn)關(guān)注采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量，加大外供產(chǎn)品追償力度。 

★開(kāi)展安全管理體系外審，做好企業(yè)隱患排查治理。

★鞏固執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定成果，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事環(huán)境。

各企業(yè)、各部門(mén)干部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)集團(tuán)干部月度綜合例會(huì)精神要求，突出抓好市場(chǎng)突圍、新品研發(fā)、扭虧減虧、降本增效、壓減庫(kù)存、盤(pán)活閑置資產(chǎn)、內(nèi)外協(xié)同、質(zhì)量提升等工作,每一項(xiàng)都要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有節(jié)點(diǎn)，產(chǎn)品承諾的交付時(shí)間、售后服務(wù)響應(yīng)速度必須讓客戶(hù)滿(mǎn)意。落實(shí)好“問(wèn)題不過(guò)夜、進(jìn)度不拖延”要求，務(wù)必做到任務(wù)清單必須“閉環(huán)”、領(lǐng)導(dǎo)干部必須“下沉”、安全底線必須“守牢”，事事有回音，件件有結(jié)果，干一件成一件，用三季度的良好業(yè)績(jī)?yōu)槿陥A滿(mǎn)收官奠定勝勢(shì)。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁劉金勇主持會(huì)議。會(huì)議通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、近期科技創(chuàng)新情況及各權(quán)屬企業(yè)7月份指標(biāo)完成情況，安排部署8月份重點(diǎn)工作。

集團(tuán)及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部等分別在主分會(huì)場(chǎng)參加。