人力資源外包、勞務派遣服務的三類現(xiàn)象

智通人才在寧波、溫州等全國兩百多個城市合規(guī)開展人力資源外包、勞務派遣業(yè)務，難免會和很多企業(yè)、友商有接觸，時常能見到一些現(xiàn)象，以下這三類現(xiàn)象，既是企業(yè)客戶要注意的，也是整個行業(yè)需要改善的。

現(xiàn)象一：價低者得。各行各業(yè)都有他的價值，一般也會有定價的區(qū)間。人力資源外包、勞務派遣根據(jù)招聘難度、崗位特點、風險承擔等不同因素，會有不同的定價，但總有一個底線。就像一盤正常份量的番茄炒蛋，在酒店可能要三五十，一般的餐館可能要十多塊，但如果只要五六塊，那就是明顯低于市場價格，擾亂行業(yè)秩序。人力資源外包、勞務派遣早些年，一般人均收費至少上百，根據(jù)服務項目種類，有的甚至上千、數(shù)千元，但近幾年，頻繁出現(xiàn)5元中標、0元中標的現(xiàn)象。究其原因，主要是少數(shù)人力公司為了拿到訂單，將盈利重心放到各種政策獎勵當中，而本身的服務收費，不掙就不掙，甚至貼一點也沒關系，這種現(xiàn)象，不是“卷”，而是對行業(yè)價值的不尊重，背后也隱藏著極大的風險。

現(xiàn)象二：購買服務不掏錢，還?。ㄙ崳╁X。這里面難免有貓膩。這種現(xiàn)象目前依然存在。例如，有的企業(yè)需要用人，招人要成本還不一定能招到，而工資、社保等成本也不低，部分勞務公司發(fā)現(xiàn)了這里的“商機”。例如，企業(yè)要招聘大量員工，除了招聘費用外，光員工一個月工資5000，正常繳納社保企業(yè)部分要1000，企業(yè)一個人的成本就是6000+?，F(xiàn)在有勞務公司給企業(yè)提供人，工資依然按5000計算，不買社保，企業(yè)把應繳社保企業(yè)部分的1000元或者800、甚至600元付給勞務公司，勞務公司再掏幾十塊買一份商業(yè)險。這樣下來，企業(yè)招人沒掏錢，整體用人還省錢；勞務公司有錢掙，并且勞務公司之間可能競爭還會很激烈。而這些所謂的雙贏，都是以犧牲員工的社保為前提，是不長久的。

現(xiàn)象三：低價轉移風險。人力資源外包服務中，存在經營風險、用工風險、資金風險等，這本無可厚非，但甲方企業(yè)低價轉移風險，這里面本身就有風險。就像我們買車險一樣，正常報價是一年6000元，如果某家保險公司說他那里同等保障只要3000元，你敢買嗎？比較正常的人力資源外包業(yè)務中，一般會根據(jù)薪資的一定比例收取費用、風險金等，但就是有的企業(yè)為了省錢、有的人力資源公司為了掙眼前的錢，會引導企業(yè)無限壓低價格。曾經有一家線上醫(yī)藥平臺企業(yè)，計劃將旗下員工全部外包出去，計劃人均成本不超過300，在詢價時，有一家人力資源公司直接降到100。這樣的價格，如果不出現(xiàn)風險，人力資源公司還包得住，但一旦發(fā)生批量減員時，這個收費，能包得住風險嗎？人力資源公司包不住，最終甲方還是要被牽涉進來。

當前，合規(guī)要求越來越嚴，各種畸形現(xiàn)象，也在逐步得到改善。希望尋求人力資源外包、派遣服務的甲方企業(yè)，要尊重這個行業(yè)的價值；而人力資源公司，更應該在自身服務價值上不斷打磨、精益求精，而不是不出事就掙一筆，出事就開跑。

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